这是鸵鸟创投媒体采访报道的657个项目。
现阶段，数字化医院是未来医院的发展方向，而作为医院核心的外科手术室则是医疗的重中之重。数字一体化手术室则是建设的核心，手术室的数字化程度，将会成为衡量医院管理水平的重要指标。而鸵鸟创投媒体这次采访的就是一家高集成度一体化，数字手术室产品的项目：Resculink 。
在合适的“地利、人和”中创业
Resculink的主创 仲志强 是一位外表谦和，内心强大的人。他是在09年就开始一直在关注医疗影像领域，对这方面非常了解。之前是一家跨国公司的高管，有丰富的医疗客户和渠道，并且对德国，美国的医疗行业都很熟，也很了解未来的发展方向。正好手上也有一个好的研发团队，就这样一拍即合，出来创业了。
公司团队构成
仲志强介绍公司现在核心团队有6个人。团队有市场，财务和软硬件开发，其中核心的软硬件开发有2位，都是有医学信息工程领域开发经验，并且还懂解刨学和医疗影像诊断，团队的专业实力很强。
有良好的行业调研及市场痛点
“现阶段我们侧重点在软件方面，因为软件起步比较快，前期的投入比较少。硬件方面前期是以OEM为主，后期希望自己来开发。虽然硬件方面的OEM是自己设计的，但其他零件还是由厂商来提供。我们还是希望以德国的思维去做事，不想用差不多的概念去做一款东西。”仲志强还表示，我们做的事情就是化繁为简的一种东西，把所有的东西集成在一款东西里，把方案变成产品给到医院。我们也和医院沟通过，其实他们非常喜欢这款产品，只要看过的医院基本没有说不喜欢的。
仲志强觉得，以后医院要求会越来越高，国家政策出来后，实现医疗分级，像一些三甲类的大医院，主要负责就是治疗。这样一来院方就会要扩大自己的手术室范围，对院方自己来说因为地产贵，不可能拼命的去扩张地方，所以就希望手术室的周转率要特别快，要所有的信息化集成度非常高，这样一来其实行业的痛点就慢慢出来了。
项目进展及其方向
Resculink已经有产品在医院试运行，后期也会有一个比较大型的项目，全是Resculink的手术室产品，并且会把最高端的方案放在里面展示出来。
仲志强表示，”将来我们的软硬件开发、系统开发我们会和医院一起合作，这样我们的切入点就会非常的准确，会实际考虑到医疗的应用，医院的管理。因为管理层和应用是有差别的。就像实际的主刀医生是希望想这样，但是对整个院方的管理又是一个想法，所以我们这产品会从实际需求和人性化来走，这样会有很高的契合点，又满足实际需求，又是对整个医院发展方向是非常有效果的。”
医疗的后期发展是很大的，尤其是对国内的设备。所以这也是为什么Resculink积极的往国产这方面来做。今后大家的认知水平越来越高，不像国产差不多的产品能用就可以了，尤其对医院牵扯到手术安全的要求越来越高，所以Resculink一直遵循的是德国的思维，去把所有的东西去到很严谨。
Resculink的数字手术室产品还支持所有的首饰设备，就是说整个手术的管理，不管是院长还是专家，只要在有网的地方，拿着手机就能实时的知道每个手术在做什么，他可以随时了解所有的情况，对医院的管理非常有效。
Resculink未来的发展方向
仲志强说：“其实在国外也有类似的产品的，但是比较早期，也做的不是很好。就是因为国外的市场就是比较稳定的，在国外建造手术室非常的严格，为什么能在中国能起来，就是因为在中国手术室的环境比较糟糕，有时进手术室你会看到地上一滩血，医疗工具摆放很乱。所以中国在手术室这一块会有一个飞速的发展去改变这一现状的。等中国市场发展好的时候，也正好是国外市场更新换代的时候，我想到那个时候，我在去切进欧美市场是最好的时机，这样才能让公司更好的全球化。”
手术室的市场是有限的，不管它是1000亿还是2000亿。一旦这个市场饱和后，二次开发的周期是很长的，所以Resculink后期会做到计算机辅助诊断方面的发展。这一块目前是全世界比较欠缺的，做这一块的人很少，因为它要的精准度很高。
融资计划准备
Resculink现阶段准备融资800万人民币，出让5%-8%的股份。对于接下来的发展计划，仲志强表示还是蛮自信的，“对与公司每一步的设想都做好了，包括短期的长期的动作都想好了，所以不希望有太大的变动。也是希望投资人能知道我们在做什么，融资方向也是想要投资人是在医疗圈领域。”
Resculink也希望他们的方案能让手术室洁净做的更好，满足手术实际的需求和洁净发展需求，建立这个领域的标准，成为这个领域的标杆。
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